商业和艺术， 看似不相干， 却存在微妙的平衡点。自2016年起担任香港演艺学院校董会主席的周振基教授， 以身诠释营商与艺术的接轨， 以至共融共生。周教授既是成功的企业家， 亦是醉心粤剧的艺术爱好者，对於艺术教育的社会功能自有一番独特见解：「艺术可以开阔视野， 也是社会矛盾的润滑剂， 能让人以更广阔的眼界及胸襟去处理问题。」周教授近年退下商场火线， 把家族生意交由儿子周博轩打理， 自己则积极参与社会公益事务， 带领演艺学院迈向新里程。
每谈及成功之路，周教授总是谦称自己幸运，虽然童年时家境清贫，但仍自强不息，不断求进，中学毕业后赴美国金门大学半工读完成学士及硕士学位，回港后努力工作，累积经验和资金后，创立电子科技公司，并於香港大学进修，取得经济及工商管理博士学位。
长袖善舞背后，周教授是粤剧艺术爱好者，更是已故粤剧大师林家声博士的入室弟子。师父的艺术修养、人生哲学、待人接物的态度，对周教授影响深远，同时令他确立推广艺术文化发展的决心。
连结六大学科
数年前获委任为香港演艺学院校董会主席，周教授形容为任重道远。香港作为亚洲金融中心，地区发展讲求经济效益，艺术发展难免被忽略，他希望以演艺学院为平台，培育更多表演艺术人才，为城市及整个地区赋予灵魂。
演艺学院有六大学科：戏曲、舞蹈、戏剧、电影电视、音乐，和舞台及制作艺术，周教授希望加强学院之间的相互合作，发挥协同效应。最近多间学院正在联合制作一出纪录片，主题是关於师父林家声博士的林派艺术，周教授作为入室弟子，亦获邀参与其中，并给予意见。今次跨学科的制作不仅完整记录林派艺术的精髓，同时亦会成为戏曲学院的教材。周教授认为艺术的培育工作应全方位进行，六大学科将平衡发展。
周教授外表严肃，实质风趣幽默，在校内可与学生打成一片，毫无隔膜。「我在学生时代也做过学生会会长，因此希望与学生保持良好沟通，尽量了解学生的想法，大家坦诚对话。」他寄语年轻的艺术工作者要积极追梦，时刻保持好奇和探索的心，藉着「四多」（多研究、多练习、多演出、多创新）去实践理想。机会是留给有准备的人，只要定下目标，朝着目标努力坚持，一定会成功。
创造优质土壤
育苗需要优质土壤，纵横商界多年的周教授善於审时度势，近年演艺学院在其领导下，不但筹得破纪录的款项，并设立学院捐赠基金，为学院的持续发展提供稳固的基础。周教授一直积极向政府表达学院的教学需求，亦致力争取更多的资助。对於去年《施政报告》提及支持学院兴建新的教学设施及学生宿舍，他表示十分欣喜，多年愿望终於成真：「目标是建立一个新的枢纽，为学生提供有利学习的环境，透过不同的艺术形式，建构更多创意和社交互动，丰富学生的个人发展与学习经验。」他早已向政府提出将演艺学院纳入配对补助金计划，与其他政府资助大学看齐，推动社会捐助大专院校文化，开拓教育经费来源。
去年疫症爆发，周教授及学院管理层关注到不少学生的家庭受到影响，建议成立「2020/21 COVID-19 演艺学生援助金」及「2020/21 演艺学院奖学金」，向疫情下面临财政困难的本地学生提供经济援助，帮助学生们渡过难关，亦积极留意学生的需要，希望尽量给予支援。
早於2017年，为了加强演艺学院与历届校董会的联系，周教授牵头成立演艺学院历届校董协会，至今举行多次聚会，席间分享演艺学院最新的发展和未来规划，让前校董们更了解学院的动向，积极给予意见及支持。
燃亮艺术火苗
上任以来，周教授为演艺学院带来多个第一次，其中之一，是举办演艺学院节（演艺节）。现已成为学院年度盛事的演艺节於2017年首办，节目结合六间学院精彩创新的表演艺术活动，包括戏曲、舞蹈、戏剧、音乐会、电影放映会、舞台设计及服装展览，部分节目开放予公众免费观赏，既让学生展示才华，亦丰富了本地的文化生活，历届演艺节每年均吸引约一万名市民参与。周教授认为：「演艺学院肩负双重使命，除了是一所培育表演艺术工作者的高等学府外，亦负起在本地及区内推动文化艺术发展的责任，我们希望进一步普及表演艺术，让广大市民与学院师生一起感受表演艺术的多元魅力。」
演艺学院成立37年，有心人播下的艺术火苗不但在香港发光发热，同时亦获得世界认同。在周教授领导下，学院的世界排名更见突出，根据2021年公布的QS世界大学排名，演艺学院於表演艺术类别连续第三年位列亚洲第一，并再度跻身全球十大。周教授认为这是学院校董会成员、校长、全体师生、校友及员工共同努力的成果。
《论语·泰伯》谓：「士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎？死而后已，不亦远乎？」传承使命是毕生的坚持，周教授不失壮心：「我希望演艺学院不断提升，为学生提供更佳的成长空间，能够发挥所长。」
按此观看周教授以林派唱腔演绎《玉梨魂》
（原文於《演艺通讯》2021年4月号刊登， 按此阅读原文。）